เป็นเจ้านายตัวเอง

อยากเป็นเจ้านายตัวเองใช่ไหม? นี่คือ 5 สิ่งที่ควรพิจารณา:

1. รู้ 'เหตุผล' ของคุณ

การเป็นเจ้าของธุรกิจไม่ใช่เรื่องที่เหมาะกับทุกคน ความจริงของการเป็นเจ้านายตัวเองคือความไม่แน่นอน ความท้าทายทางการเงิน — ซึ่งมักส่งผลกระทบต่อการเงินส่วนตัวของคุณ — และภาระงานที่หนักเกินควร ไม่ว่าใครจะพูดอย่างไร มันไม่เคยเป็นเรื่องง่ายเลย แต่ในทางกลับกัน ผลตอบแทนก็ยอดเยี่ยมไม่แพ้กัน ความพึงพอใจอย่างเหลือเชื่อ การควบคุมชะตาชีวิตของตัวเอง ความสามารถในการหารายได้มากกว่าการเป็นลูกจ้าง และอิสระในการบริหารธุรกิจตามแบบที่คุณต้องการ ดังนั้น คุณจำเป็นต้องรู้ให้ชัดเจนว่าทำไมคุณถึงอยากเริ่มธุรกิจของตัวเองก่อนที่จะเริ่มลงมือ เพื่อให้มีสิ่งยึดเหนี่ยวเมื่อต้องเผชิญกับพายุและช่วงเวลาสงบนิ่ง

2. ทำในสิ่งที่คุณถนัด

คำกล่าวที่ว่า 'แกล้งทำเป็นเก่งจนกว่าจะเก่งจริง' อาจใช้ได้ดีในการเสริมความมั่นใจช่วงแรก ๆ หรือตอนรับงานใหม่ ๆ แต่การสร้างธุรกิจทั้งหมดบนพื้นฐานนี้ไม่ใช่เรื่องฉลาดนัก ควรเริ่มธุรกิจในสายงานที่คุณมีความเชี่ยวชาญอยู่แล้ว เช่น งานพิมพ์ บัญชี การตลาด หรือการขาย

• เป็นเรื่องที่ทำได้จริง: แรงผลักดันที่อยากเริ่มธุรกิจอาจมาจากความต้องการอย่างแรงกล้าที่จะออกจากอุตสาหกรรมเดิมที่คุณอยู่ แต่หากคุณยึดมั่นกับสิ่งที่คุณถนัด คุณจะมีความมั่นใจ ประสบการณ์ เครือข่ายผู้ติดต่อ ซัพพลายเออร์ และความรู้ความชำนาญคอยสนับสนุนคุณในทุกย่างก้าว
• เป็นเรื่องสำคัญยิ่ง: จำเป็นอย่างยิ่งที่คุณในฐานะเจ้าของธุรกิจต้องรู้วิธีทำงานหลักของธุรกิจด้วยตัวเอง เราเคยเห็นหลายคนที่กระโจนเข้าสู่การทำธุรกิจนอกขอบเขตความเชี่ยวชาญของตนโดยไม่ได้คิดให้รอบคอบ
• เป็นเรื่องที่สร้างผลกำไรได้: ทักษะหนึ่งที่มักถูกมองข้ามแต่จำเป็นคือความสามารถในการขาย ธุรกิจสตาร์ทอัพส่วนใหญ่จะอยู่รอดได้ก็ต่อเมื่อเจ้าของต้องขายเป็น สำหรับผู้ประกอบการคนเดียว คุณคือแบรนด์ของคุณเอง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่ธุรกิจสตาร์ทอัพจะประสบความสำเร็จ หากเจ้าของขาดความสามารถหรือความรู้ในการขายและทำงานหลักของธุรกิจ

3. ผูกกับแบรนด์ใหญ่

โดยทั่วไปแล้วผู้ประกอบการมีอยู่สองประเภท คือผู้ที่ต้องการสร้างกิจการของตัวเองขึ้นมาจากศูนย์ ไม่ว่าจะใช้เวลาหรือเงินทุนมากเพียงใด และผู้ที่ต้องการทำธุรกิจของตัวเองแต่ต้องการไปถึงเป้าหมายได้เร็วขึ้นพร้อมความมั่นใจในความสำเร็จที่มากขึ้น

การร่วมมือกับแบรนด์ใหญ่มอบความมั่นคง การสนับสนุนแบบรวมศูนย์ พลังของแบรนด์ที่ใหญ่กว่า และความไว้วางใจที่แบรนด์นั้นสั่งสมมาอย่างยาวนานซึ่งจะส่งต่อมาถึงคุณโดยอัตโนมัติ

นี่คือแนวทางบางส่วนในการเป็นเจ้านายตัวเอง:

• แฟรนไชส์: หากมีโอกาสด้านแฟรนไชส์ในอุตสาหกรรมของคุณ ให้ตรวจสอบอย่างละเอียดว่าครอบคลุมอะไรบ้างและมีข้อกำหนดใดบ้าง เจ้าของแฟรนไชส์หลายรายมีนโยบาย ขั้นตอน และบทลงโทษที่เข้มงวดมาก สำนักงานใหญ่จะตรวจสอบเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าแฟรนไชส์เป็นไปตามกฎระเบียบของแบรนด์ และมักจะไม่ค่อยผ่อนปรนให้กับความผิดพลาด
• เป็นตัวแทนจำหน่าย: เป็นตัวแทนจำหน่ายบริการเสริมในอุตสาหกรรมของคุณ ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมงานพิมพ์มักต้องการทักษะเฉพาะทางสูง เช่น การประเมินราคาหรือการบริหารการผลิต ซึ่งยากที่จะนำไปปรับใช้ในอุตสาหกรรมอื่น เมื่อคุณอยู่ในวงการพิมพ์แล้วก็มักจะติดอยู่ในวงการนี้ไปตลอด แต่แทนที่จะเปิดร้านพิมพ์เล็ก ๆ อีกแห่งพร้อมภาระทั้งหมดที่ตามมา ลองร่วมมือกับบริษัทอย่าง BOS ที่จัดจำหน่ายซอฟต์แวร์ธุรกิจซึ่งออกแบบมาเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมงานพิมพ์ และนำความรู้ด้านงานพิมพ์ของคุณมาใช้ในรูปแบบนั้นแทน คุณจะได้รับการสนับสนุนจากแบรนด์ใหญ่ที่น่าเชื่อถืออย่าง QuickEasy BOS Print ประสบการณ์หลายปีของคุณช่วยให้เข้าใจและสนับสนุนลูกค้าได้อย่างลึกซึ้ง คุณยังได้เรียนรู้ทักษะที่ใช้ได้กับทุกอุตสาหกรรมและนำไปปรับใช้กับภาคส่วนใดก็ได้ตามที่คุณเลือก และยังคงได้รับความยืดหยุ่นและอิสระในการบริหารธุรกิจของตัวเอง

4. รู้ว่าเมื่อไหร่ควรก้าวกระโดด

คุณพร้อมที่จะเปิดตัวธุรกิจแล้ว แต่อย่าเพิ่งรีบลาออกจากงานประจำ เงินเดือนอาจยังมีประโยชน์ในระยะสั้น การเริ่มปะติดปะต่อธุรกิจของคุณในช่วงนอกเวลางานอาจคุ้มค่ากว่า แล้วค่อยก้าวกระโดดอย่างเต็มตัวเมื่อธุรกิจสามารถเลี้ยงดูคุณได้ และพร้อมสำหรับการทุ่มเทเวลาแบบเต็มเวลาอย่างแท้จริง

5. ทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างราบรื่น

การเข้าใจตัวเอง — จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ — คือกุญแจสำคัญ หากคุณรักการทำเค้ก อย่าเพิ่งเปิดร้านเบเกอรี่ ลองไปสมัครงานเป็นคนทำขนมปังก่อน เพราะต้องบอกไว้ว่าการบริหารร้านเบเกอรี่นั้นเต็มไปด้วยงานน่าเบื่อที่ไม่เกี่ยวกับการทำขนมเลย รวมถึงทักษะทางธุรกิจอย่างการทำบัญชี การบริหารการผลิต การควบคุมสต็อก บัญชีลูกหนี้ และการบริการลูกค้า ซึ่งอาจทำให้ใจของคนทำขนมปังห่อเหี่ยวได้

ตรงนี้แหละที่เพื่อนหรือหุ้นส่วนของคุณจะเข้ามามีบทบาท

• ซัพพลายเออร์: มองหาซัพพลายเออร์ที่สามารถสนับสนุนหน้าที่หลักของธุรกิจคุณ เช่น โครงสร้างพื้นฐานด้าน IT งานบัญชี งานบุคคล ภาษี และอื่น ๆ
• ธุรกิจที่เกื้อกูลกัน: ร่วมมือกับผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกันแต่ให้บริการที่เสริมกันกับคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นร้านดอกไม้ คุณอาจหาผู้จัดงานแต่งงานและจัดส่งดอกไม้ให้ในราคาพิเศษ คุณจะได้เข้าถึงฐานลูกค้าของพวกเขาและสามารถแนะนำลูกค้าให้กันได้ ซึ่งเป็นประโยชน์กับทั้งสองฝ่าย หาคนมาแบ่งเบาภาระงานครึ่งหนึ่ง แล้วคุณจะก้าวไปได้เร็วขึ้นเป็นสองเท่า
• พันธมิตรที่เติมเต็มกัน: มองหาคนที่มีทักษะและความหลงใหลในจุดที่คุณอ่อนแอ ตัวอย่างเช่น คุณอาจขายซอฟต์แวร์ธุรกิจและชื่นชอบขั้นตอนการติดตั้งทางเทคนิค แต่เกลียดชั่วโมงยาวนานของการฝึกอบรมลูกค้าที่ตามมา ลองร่วมมือกับคนที่รู้จักซอฟต์แวร์ดีและมีพรสวรรค์ด้านการฝึกอบรม ผลผลิตเพิ่มขึ้นสองเท่าในเวลาครึ่งเดียว ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย ที่ BOS เรามีที่ปรึกษาธุรกิจหลายคนที่ทำงานสำเร็จในรูปแบบนี้ ที่ปรึกษาคนหนึ่งดูแลการขายและการติดตั้ง อีกคนดูแลการฝึกอบรมและบริการ และอีกคนดูแลคำถามด้านบัญชีที่ซับซ้อนกว่าเพราะเป็นความเชี่ยวชาญของเขา ทุกคนได้ใช้จุดแข็งของตัวเอง มีความสุขและพึงพอใจกับบทบาทของตนมากขึ้น และลูกค้าก็ได้ประโยชน์

หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความง่ายดายและอิสระในการเป็นตัวแทนจำหน่ายของ QuickEasy BOS พูดคุยกับเราได้วันนี้

ติดต่อเรา

← กลับไปที่บล็อกทั้งหมด